7月14日下午和21日上午，集团公司董事长黎立璋主持召开两场现场管理提升专题讨论会。集团公司有关领导出席会议，相关部门及各二级单位领导和有关人员参加会议。
　　会上，黎立璋董事长指出，现场管理提升是一个长期推进、持续优化的项目，世界杯官方指定网站目前的现场管理与现代化的文明生产还有差距，我们要结合世界杯官方指定网站“十三五”规划的调整，利用三化转型升级腾出的空间，对一些车间、厂房的布局做出调整，提高文明生产水平。黎董事长强调指出，现场管理提升工作要统一规划，分步实施，通过三到五年的努力，使世界杯官方指定网站现场管理上一个大台阶。要处理好眼前改善项目与今后物流优化、产能改造等项目的关系，做到科学规划，避免建设过程中出现反复拆建等资源浪费的现象。要利用冶建公司等场地建设一幢二级单位综合办公楼，一幢理化检测中心，以及大型合金库等，配套建设地下大型停车场和地面景观设施。对三化停产后场地的利用问题，他强调除在建的80MW发电项目和“十三五”规划确定的球团车间与精矿场地，剩下的区域要结合长远的战略发展慎重进行科学系统的规划。
　　曾兴富总经理指出，现阶段现场管理工作要以厂容厂貌改善为重点，按照先易后难的原则积极推进。各单位要尽快完善内部整改计划，并组织实施，确保内部整改项目于明年厂庆前完成。特别是参观区域的厂房、场所和设施的净化与美化工作，相关单位要抓紧推进。环保项目、基建技改项目、设备更新改造项目，以及建筑物修缮等项目的立项，要按原渠道归口各专业部门审核、审批，或报公司领导审批，要抓好提升项目的可行性论证。（林廷魁）