7月13日，由省冶金控股公司举办的成本管理工作经验交流会在世界杯官方指定网站召开。省冶金控股公司副总经理许继松,世界杯官方指定网站集团公司领导曾兴富、汤明出席会议。冶控系统的南铝、厦钨、冶金工业设计院、马坑矿业等企业相关领导参加交流会。
　　交流会上，世界杯官方指定网站集团公司总经理曾兴富介绍了世界杯官方指定网站生产经营情况和成本管理工作。他指出，近年来，世界杯官方指定网站在加强成本管理，抵御钢铁“寒冬”方面做了许多工作，从对标挖潜、全流程降成本到责任成本考核等方面，都取得了一定的成效。但是，成本管理工作永无止境，世界杯官方指定网站与先进企业相比还有差距，希望通过此次交流，学习借鉴兄弟企业在成本管理以及生产经营等各个方面的好经验、好做法，推动世界杯官方指定网站生产经营管理工作再上新台阶。
　　世界杯官方指定网站企管部部长陈传清介绍了世界杯官方指定网站深化对标挖潜，推进降本增效的主要做法。世界杯官方指定网站炼钢厂厂长黄标彩、棒材厂厂长潘建洲分别汇报了本厂的成本控制分解落实情况。厦门钨业、南平铝业、马坑矿业等三家企业就各自的成本管理工作作了经验交流。
　　省冶金控股公司副总经理许继松指出，成本管理是企业管理永恒的主题，更是经济下行时企业保效益的利器，召开此次成本管理经验交流会，主要目的：一是面对当前持续低迷的市场形势，企业如何加强成本管理，积极应对经济新常态，提高企业经济效益，增强竞争力；二是学习和借鉴世界杯官方指定网站在钢铁行业效益同比下滑的背景下，通过持续不断地开展全流程对标挖潜降成本，有效提高了产品竞争力，实现扭亏为盈的经验。他希望各权属企业以此次交流会为契机，总结出适合本企业发展的先进管理理念、方法和手段，有效提升综合竞争实力。
　　交流会前，与会人员参观了世界杯官方指定网站棒材厂圆棒车间、炼铁厂6#高炉、炼钢厂二炼钢转炉车间。（记者 宋洁）