7月19日上午，集团公司三明本部四届八次职代会在俱乐部隆重召开。集团公司董事长、党委书记黎立璋作厂情报告。报告会由集团公司工会主席王敏建主持。
　　集团公司领导曾兴富、严明、陈冠群、卢芳颖、汤明、游孙龙、周军，职工代表、工会委员会委员、各专门委员会委员、离退休领导干部、劳动模范代表、退休老员工代表、两级机关相关人员和部分生产骨干听取了报告。
　　黎立璋董事长的报告共分两个部分，第一部分是上半年取得的成绩和经验总结。上半年，集团公司在1—3月部分产能限产的情况下，全面完成年初制定的生产经营目标：产焦85.57万吨，其中三明本部42.58万吨，比增1.28％；产铁459.22万吨，其中三明本部278.05万吨，比增3.07％；产钢502.75万吨，其中三明本部304.16万吨，比增2.76％；轧材503.63万吨，其中三明本部306.06万吨，比增6.35％。上半年实现利润总额6.13亿元。
　　黎董事长总结了上半年取得良好效益的主要经验：一是解放思想，全流程降本增效成绩显著。上半年，三明本部吨钢全流程降本116.78元，增效3.55亿元；三安钢铁吨钢降本94.73元，增效1.22亿元；罗源闽光吨钢降本133.81元，增效9405万元。三地吨钢合计降本113.53元，合计增效5.71亿元。二是供销经营工作协调较好，节奏把握较准，促进了效益的提升。上半年，本部含铁原料、煤炭、废钢采购量504.74万吨、同比增加21.3万吨、增幅达4.4％，各品种采购价格累计降幅12.81％，高于钢材价格降幅2.88％。三是国家宏观政策的落实，利好钢铁行业健康发展。
　　黎立璋董事长在报告的第二部分分析了我司下半年面临的经营形势，提出下半年要重点抓好三项工作：一是努力完成重大重组募集配套资金工作。二是扎实推进安全环保工作。在安全工作方面，要求从基层抓起、从领导抓起，以安全隐患随手拍、改善提案等形式，开展安全隐患全面排查整改工作。在环保工作方面，要求重点抓好北区烧结机脱硫除尘、焦化煤场雨污整治、后山渣场淋溶水整治等工作。三是科学决策和推进企业转型升级。转型升级的总体目标是：做强做优钢铁主业，适度多元发展，推进企业由生产制造型向生产制造加服务型的战略转型。在做强做优钢铁主业方面，要求重点思考产品结构如何调整、产能是否向沿海转移、是否进行产业整合、能否借助国家“一带一路”战略走出去发展等问题。在战略转型方面，要求重点思考如何向服务型企业和资本市场转移两个领域转型。在适度多元发展方面，要重点思考三化的出路，围绕主业的多元发展和社会职能的拨离进行发展。
　　黎立璋董事长在报告中强调，时下网络技术和平台经济理念正深刻影响和引领全球经济发展，在社会经济发展的大舞台上，我们永远是一名舞者，在行业细分领域和区域市场的舞台上，我们已是领舞者，但能否成为编导，取决于我们的境界，境界决定格局，让我们以强烈的紧迫感和责任心，站高望远，在去产能、调结构的转型升级进程中，精心构思和描绘出世界杯官方指定网站美好的发展蓝图。（报告全文另发）（记者  林智雄）