本报讯 （本报记者 郑丽云） 根据国家质检总局、工信部、住建部、国资委、中质协等26部委和部门联合下发的《关于开展2014年全国“质量月”活动的通知》要求，依据全国质量月活动的“推动‘三个转变’ 建设质量强国”主题，公司于9月份开展以“提高工序质量稳定、减少内外部质量损失、杜绝质量事故”为目标，突出“提升质量稳定，追求卓越经营”主题的“质量月”活动。
　　公司质量月活动主要有六个方面内容：一是组织开展质量宣传、教育活动。组织宣传和学习《质量发展纲要（2011－2020）》，通过宣传和学习，提高全员质量意识；充分利用班前会和集体学习时间，组织员工学习质量法规、质量管理方法、质量典型案例，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。二是开展质量检查与整改活动。紧紧围绕“提高工序质量稳定、减少内外部质量损失、杜绝质量事故”的目标开展质量改进工作，改善和提高原料质量和工序质量，对关键工序、关键岗位的质量控制情况进行检查，查找、有效整改影响产品质量提升的问题。组织开展全员自查工作，对各自岗位、区域的质量管理控制、质量损失进行全面的检查，对存在的问题进行分析和整改。职能部门进行督促和指导。三是健全完善质量管理制度。按照公司质量管理工作要求，各单位要组织开展质量管理制度的梳理，按照不存在“死角”的要求，健全完善质量管理制度。结合今年QEOM管理体系年度监督审核中专家提出的意见和建议，举一反三，在本单位内进行认真自查与整改，确保管理体系程序、各项管理制度、考核制度落到实处，进一步提高员工按程序、制度、规范办事的意识；以内外部质量损失为输入，通过纠正措施的运行，提升公司整体质量水平。四是组织开展工序互访活动。牢固树立“下道工序即是用户”理念。各单位要组织开展单位之间、工序之间、岗位之间的走访、互访，认真了解下工序对本工序的要求，找出本工序存在的问题和不足，并及时改进。同时结合工序特点和实际情况开展多种方式的对标挖潜，技术攻关和质量改进活动，精细管理，精密生产，减少工序质量波动。五是广泛组织开展群众性质量活动。各级工会要开展岗位练兵、技能比赛、师徒帮教等多种形式的素质提升活动；要开展“质量信得过”班组创建活动。各级团组织要开展“质量提升、降本增效、从我做起”活动，组织动员广大团员青年在提高产品质量、降低质量损失方面开展合理化建议、岗位实践练兵、质量意识教育、质量成果展示等活动，切实提升质量管理水平。各单位要组织开展QC小组活动经验交流、成果展示等活动。六是推广先进质量管理方法的应用。扎实推进开展改善提案工作，充分调动员工的积极性，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。总结完善原料原产地评价体系，提升原料质量稳定。加强SPC统计过程控制等先进质量管理方法的应用推广工作，利用统计的方法来监控制程的状态，确保生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异，达到产品质量稳定受控的目的。