10月16日下午，闽光大讲堂邀请中国首席集团战略与管控专家、上海华彩管理咨询公司总裁白万纲作“集团管控体系及其运作”专题讲座。集团公司领导黎立璋、何天仁、卢芳颖、游孙龙、周军、洪荣勇、黄标彩、程凯群、刘梅萱，全体中层领导干部和管控体系优化咨询项目工作小组成员听取了讲座。

　　白万纲总裁围绕集团管控定义、管控十桩罪、管控体系的设计原则、思路和步骤等作了全面系统地讲解。“如何解决世界杯官方指定网站集团与上市公司的独立性问题，分拆架构合规运作？如何扭转多年来总厂强运营管控模式，突出抓大放小？……”白万纲总裁指出，在集团逐步成长壮大的过程中以及在深化改革创新进位的发展目标引领下，世界杯官方指定网站集团在组织管控架构搭建、集团总部管控定位与能力建设、分子公司差异化与实体化管控能力建设等方面均面临新的挑战，华彩公司将以问题为导向为世界杯官方指定网站集团提出一系列解决方案，破解现实难题。

　　白万纲总裁担任着国务院国资委、多个省市国资委管控顾问，多家央企战略顾问，多个学院客座教授，他的讲座理论联系实际，深入浅出，使全体与会人员对集团化管控有了一个系统的了解和认识。

　　据悉，华彩管理咨询公司是国务院国资委全国国资“十四五”规划课题组专家单位。该公司在钢铁行业的管理咨询经验十分丰富，曾先后为宝武、河钢、本钢、杭钢等钢铁企业提供过管理咨询服务，在管理咨询业内具有良好口碑。 （记者 李文波）